Giám đốc/ Phó Giám đốc Sản xuất/ Kỹ thuật/ Chất lượng (Lĩnh vực SXLR Ô tô/ Gia công cơ khí)
Giám đốc/ Phó Giám đốc Sản xuất/ Kỹ thuật/ Chất lượng (Lĩnh vực SXLR Ô tô/ Gia công cơ khí)
开始日期： 10-10-2025
已到期： 11-12-2025
薪水： Thỏa thuận
数量： 3
地点： Huế
职位描述
- Xây dựng chiến lược sản xuất – lắp ráp ô tô đáp ứng chiến lược kinh doanh của Tập đoàn.
- Điều hành hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ sản xuất/ kỹ thuật/ chất lượng của Nhà máy đảm bảo năng suất, chỉ tiêu/ tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm,… và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.
- Tối ưu hóa quy trình sản xuất, đảm bảo công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, môi trường.
- Chịu trách nhiệm ban hành, kiểm soát, hỗ trợ việc thực hiện các công việc tuân thủ kế hoạch, quy trình, quy định liên quan đến lĩnh vực chuyên môn.
- Đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa đáp ứng hoạt động sản xuất theo từng giao đoạn.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Lãnh đạo về các hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm/ sản xuất/ kỹ thuật/ chất lượng.
工作要求
- Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Cơ khí giao thông/ Động lực, Cơ khí chế tạo, Cơ điện tử hoặc các ngành khác có liên quan.
- Thái độ và tâm thế làm việc tích cực, trách nhiệm và chịu được áp lực công việc.
- Có năng lực lãnh đạo, quản lý và kỹ năng quản lý ngân sách hoạt động.
- Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất - lắp ráp ô tô/ công nghiệp hỗ trợ.
- Có kinh nghiệm trên 5 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương.
工作时间和福利
- Thời gian làm việc: Từ Thứ 2 đến Thứ 7 (sáng 7h30 - 11h30, chiều 12h15 - 16h15);
- Chế độ chính sách: Trao đổi cụ thể trong quá trình phỏng vấn.
- Mức lương tương xứng với năng lực và kinh nghiệm của từng nhân sự;
- Xét tăng lương hằng năm;
- Có các chính sách/ chế độ đãi ngộ vượt trội;
- Tham gia đầy đủ các chế đội theo quy định pháp luật;
- Được đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn, khuyến khích sự sáng tạo, nhiều cơ hội thăng tiến.
应聘方式
方法1：点击“立即应聘”按钮注册个人信息.
方法2：将简历发送至邮箱地址：info@kimlongmotor.vn 或 将申请文件发送至以下地址：人力资源部 - KIM LONG Motor Hue股份公司 - 地址：越南顺化市梵梅-陵姑乡，连接1A国道与梵梅港的道路.
